O TYM SIĘ MÓWI
Pięć pytań do… Jagody Iwańczuk
Efektywny proces zarządzania operacyjnego
I półrocze 2017 r. w Polsce pod znakiem wciąż dużej liczby niewypłacalności
Jak wdrażać Lean Management?
Wieści z rynku

WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Justyna Kałużna
Co zrobić, gdy klient strategiczny okazuje się klientem nierentownym?

CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Stefan Olech
Controlling ośrodków kosztów
Edyta Szarska
KPI – ryzyko dla kreatywności zwinnych zespołów
Monika Hyra
Jak zmienił się controlling na przestrzeni lat?
Małgorzata Lech
Jakie jest rzeczywiste wykorzystanie budżetu?

RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA
Beata Wójciak-Dziechciarz
Co wyjaśnia Krajowy Standard Rachunkowości nr 11 „Środki trwałe”

PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI
Roman Kotapski
Wpływ wdrożenia budżetowania na rozwiązania w rachunkowości finansowej
Katarzyna Żuławska
Modern Budgeting na tle innych koncepcji budżetowania
Paweł Rafalski
Ludzkie odczucia controllera w dobie czwartej rewolucji przemysłowej
Marcin Wójcicki
Pewność niepewności – plany są po to, aby je zmieniać

ZASOBY LUDZKIE
Bartosz Gayer
Siła własnej marki, czyli ciąg dalszy rozważań o tym, ile jesteśmy warci

PRZY KAWIE…
Andrea Smolarz
Oscypki a Unia Europejska, czyli o zarządzaniu produktem regionalnym