Pełen spis treści numeru (14) 6/2016
O TYM SIĘ MÓWI
Pięć pytań do… Krystyny Jandy
Pomiędzy sztuką a zarządzaniem – dylematy menedżera teatralnego
Wieści z rynku
Efektywne zarządzanie w grupie Impel
Szefowa finansów firmy Wawrzaszek Inżynieria Samochodów Specjalnych została Dyrektorem
Finansowym Roku
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Marta Celej
Wdrażamy zintegrowany system informatyczny
Justyna Kałużna
Mierzyć trudno mierzalne…
Jak dobrać KPI do celów w perspektywie „wiedzy i rozwoju” Strategicznej Karty Wyników?
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Tomasz Chruściński
Poedukacyjna luka kompetencyjna
RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA
Mariusz Sumiński
Uzgodnienie sald bilansowych w procesie zamknięcia miesiąca
RAPORTOWANIE
Roman Kotapski
Zakres sprawozdania z działalności sieci handlowej dla zarządu
OPTYMALIZACJA KOSZTÓW
Michał Furgoł
Jak wypracować i podzielić się nowym zyskiem z dostawcą,
czyli świeże spojrzenie na łańcuch wartości
Grzegorz Lew
Optymalizacja kosztów klienta w przedsiębiorstwie
ZARZĄDZANIE
Beata Pruszczyńska
Wartości organizacji – narzędzie kształtowania oczekiwanych postaw i zachowań
Katarzyna Romanowicz
Organizacja pracy własnej za pomocą metody Getting ThingsDone©,
czyli dlaczego metody zarządzania czasem najlepiej sprawdzają się w ojczyznach swoich autorów
ZASOBY LUDZKIE
Bartosz Gayer
Siła własnej marki, czyli jesienne rozważania o rozwoju controllera
INWESTYCJE
Grzegorz Zontek
Modele oceny opłacalności projektów inwestycyjnych o charakterze IT
WSPARCIE TECHNOLOGICZNE
Maciej Kędracki
Narzędzia controllingowe nie tylko dla controllerów
Przykłady wykorzystania w firmach dystrybucyjnych
PRZY KAWIE…
Ewa Anna Swat
Niszczycielska a mobilizująca moc stresu